21 Settembre 2015
[I Pilastri aziendali] L’analisi di scenario e la pianificazione strategica
Nell’articolo precedente ho fatto un paragone tra il cruscotto di controllo dell’autovettura e un identico strumento di misurazione delle performance aziendali. Puoi rileggerlo qui. Per arrivare alla creazione del cruscotto di controllo aziendale dobbiamo però fare una prima analisi generale dell’ambiente in cui la nostra azienda si muove, che definiamo “ANALISI DI SCENARIO”. Tutte le […]