3 Dicembre 2015
Di Roberto Mazzoleni
Lo scorso giovedì 26 novembre si è tenuto a Zogno l’evento “Fare Impresa con i dodici pilastri aziendali”. Ha partecipato un pubblico di 110 persone, ben oltre le più rosee aspettative, composto da imprenditori del territorio, dirigenti di aziende, professionisti, colleghi commercialisti, funzionari di banca. A parte la forte partecipazione, il miglior ringraziamento che potevo […]
Continua a leggere
17 Novembre 2015
Di Roberto Mazzoleni
L’UTILE A FINE ANNO…COSA NE FACCIO? Tutte le aziende hanno uno scopo di lucro! In parole povere si lavora duramente per produrre utile alla fine di ogni anno. Come già riportato nel precedente articolo sull’equilibrio economico, le attenzioni e le misurazioni dei ricavi e dei costi hanno proprio questa finalità: produrre una differenza positiva tra […]
Continua a leggere
27 Ottobre 2015
Di Roberto Mazzoleni
Delega il quotidiano. Io di professione faccio il commercialista, se domattina dovessi arrivare in studio, prendere le fatture di vendita ed acquisto di un mio cliente e mettermi a registrarle nel software di contabilità, impegnerei il mio tempo in un’attività a favore del cliente, ma non avrei più quel tempo per poterlo dedicare a quella […]
Continua a leggere
19 Ottobre 2015
Di Roberto Mazzoleni
Buongiorno a tutti, come promesso, continuiamo spediti nell’analisi dei pilastri aziendali. E come di consueto vi scrivo qualche pensiero (circa 3′ per leggere questo articolo) che parecchi di voi troveranno molto utili e che vi faranno meditare. Dopo aver parlato nei precedenti articoli dell’importanza di crearci: una pianificazione strategica una mappa strategica e di monitorare […]
Continua a leggere
6 Ottobre 2015
Di Roberto Mazzoleni
Con il precedente articolo abbiamo preparato il campo alla costruzione del nostro cruscotto di controllo. Infatti, abbiamo analizzato lo scenario prospettico in cui si muove la nostra azienda ed abbiamo fissato gli obiettivi da raggiungere in un determinato arco temporale. Ed ora che dobbiamo costruire il nostro cruscotto… che ci mettiamo? Torniamo al cruscotto della […]
Continua a leggere
21 Settembre 2015
Di Roberto Mazzoleni
Nell’articolo precedente ho fatto un paragone tra il cruscotto di controllo dell’autovettura e un identico strumento di misurazione delle performance aziendali. Puoi rileggerlo qui. Per arrivare alla creazione del cruscotto di controllo aziendale dobbiamo però fare una prima analisi generale dell’ambiente in cui la nostra azienda si muove, che definiamo “ANALISI DI SCENARIO”. Tutte le […]
Continua a leggere
19 Agosto 2015
Di Roberto Mazzoleni
LA TUA AZIENDA E’ ANCORATA SULLA ROCCIA? Nella mia esperienza professionale ho visto aziende gestite con la giusta pianificazione strategica ed altre invece lasciate troppo alla causalità degli eventi. La passione dell’imprenditore, la voglia di fare e di raggiungere risultati non sono sufficienti alla realizzazione dell’obiettivo aziendale. Spesso mi rendo conto che all’imprenditore manca uno […]
Continua a leggere